AI-advies van iemand die de systemen zelf bouwt, en u vertelt wat er stukging.
U hoeft niet technisch te zijn om een goed besluit te nemen over AI. U hebt iemand nodig die geen software verkoopt, geen detachering doet, en geen belang heeft bij de uitkomst. Ik bouw de dingen eerst zelf. Daarna vertel ik u wat er werkte en wat niet.
// Ik help u de weg vooruit te begrijpen; ik bouw die niet voor u.
Vier situaties waarin ik nuttig ben.
Er staan zeven AI-pilots, en geen van de zeven is af
Elke afdeling is iets begonnen. Niemand kan uitleggen welke van de zeven het bedrijf geld oplevert. Het probleem is bijna nooit het model, het is dat niemand het besluit heeft opgeschreven.
Een leverancier belooft 40% efficiency en u kunt het niet checken
U hoeft geen engineer te zijn om die claim te toetsen. U hebt iemand nodig die het zelf gebouwd heeft en die u vertelt welke vraag u moet stellen voordat de handtekening eronder staat.
AI bovenop een proces dat al rammelt
Een agent op een onduidelijk proces automatiseert de onduidelijkheid, alleen sneller en in vierhonderd gevallen tegelijk. Eerst het proces, dan het model. In die volgorde, altijd.
Niemand in de directie weet wat het echt kost
De licentie is de kleinste post. Ik heb in mijn eigen agentsessies gemeten dat 85 tot 98 procent van de tokenkosten overhead was. Dat soort getallen staat in geen enkele leveranciersslide.
Vier vormen. Allemaal met een schriftelijk resultaat.
Geen urenbriefjes zonder uitkomst. Elke opdracht eindigt met iets dat u kunt doorsturen naar uw MT, uw accountant of uw leverancier.
AI-realiteitscheck
Een dag bij u aan tafel. We leggen uw plannen, pilots en leveranciersvoorstellen naast wat ik zelf gebouwd en gemeten heb. U krijgt een kort memo dat u intern kunt doorsturen: wat doorgaat, wat stopt, en waarom.
Resultaat: Beslismemo, 2 tot 4 paginas
Proces voor techniek
We nemen een proces dat pijn doet en knippen het open: waar zit het echte werk, waar zit het wachten, en welk stuk is uberhaupt kandidaat voor automatisering. Vaak blijkt de helft geen AI nodig te hebben.
Resultaat: Procesplaat plus een geprioriteerde shortlist
AI CTO of CIO aan de zijlijn
U hebt geen CTO in dienst en u wilt er ook geen. Een vast aantal dagen per kwartaal waarin ik meelees op architectuur, leverancierscontracten en build-versus-buy, en waarin ik nee zeg als nee het antwoord is.
Resultaat: Vaste dag per maand of kwartaal
Leverancier tegen het licht
Onafhankelijke second opinion op een leverancier, een overnamekandidaat of een intern bouwvoorstel, voordat het budget vastzit. Ik verkoop niets van iemand anders door, dus ik heb geen belang bij de uitkomst.
Resultaat: Schriftelijk oordeel plus vragenlijst
Wat ik niet doe: implementatiecontracten, detachering, of het doorverkopen van software van derden. Een afgebakende proof of concept om een besluit te beslechten hoort daarbij; een team dat de komende zes maanden ter plaatse zit, niet. Dat zeg ik liever nu dan na de eerste factuur.
Ik run mijn eigen bedrijf op een systeem van gewone bestanden. U mag het lenen.
Zes projecten, deadlines, besluiten en een tijdregistratie, alles in mappen en tekstbestanden op een laptop. Geen SaaS-abonnement, geen leverancier die uw kennis in gijzeling houdt. Ik heb de hele boel een keer verhuisd naar een andere machine en een ander AI-abonnement, in een middag, zonder iets te verliezen. Dat is het hele punt.
Wat de lichte versie is
- Een overzichtsscherm met de projecten, de deadlines en de eerstvolgende actie per project
- Besluiten met datum en reden, zodat over drie maanden niemand hoeft te reconstrueren waarom
- Alles in gewone bestanden, geen database, geen leverancier die uw kennis vasthoudt
- Werkt in donkere en lichte modus, op een laptop, zonder installatie op een server
Hoe u eraan komt
Het hoort bij de opdracht, het is geen product met een prijskaartje. Na een realiteitscheck of een procesronde zet ik de structuur voor u op met uw eigen projecten erin, en leg ik uit hoe u hem zelf bijhoudt. Daarna hebt u mij er niet meer voor nodig, en dat is de bedoeling.
// Eerlijke waarschuwing: dit is geen Jira-vervanger en niet bedoeld voor een team van vijftig. Het is bedoeld voor een directie die wil weten waar de projecten staan zonder er een tool bij te kopen.
Ik heb geen leverancier om te verdedigen.
Wilco de TreeEigenaar van ZeroNonsense.devDirector of Architecture & Software Engineering, Valona IntelligenceIk heb aan uw kant van de tafel gezeten. Dat is het hele aanbod.
Eenmanszaak, geen partnerprogramma, geen commissie. Als het antwoord is dat u niets met AI moet doen, kost mij dat niets om te zeggen.
Dertig jaar in de techniek, nu Director of Architecture & Software Engineering bij Valona Intelligence, waar ik de platformarchitectuur bezit van twee samengevoegde bedrijven. Ik heb aan uw kant van de tafel gezeten.
Ik publiceer ook wat er misging. Een expertise-agent haalde een perfecte score op zijn eigen test, en die score ging de prullenbak in nadat ik de test zelf had nagekeken.
En ik bouw nog zelf. Een pijplijn met 4,8 miljoen geverifieerde regels uit acht nationale registers plus het EU-brede E-PRTR, met herkomst per regel. Advies van iemand die de laatste tien jaar geen code meer heeft aangeraakt is geen advies, dat is geschiedenis.
Begin met een gesprek van een half uur. Geen deck, geen intake-formulier.
U vertelt waar u tegenaan loopt, ik zeg of ik nuttig kan zijn. Als dat niet zo is, zeg ik dat ook, en dan kost het u een half uur.